1園林工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

1.1園林設(shè)計(jì)方面

有些設(shè)計(jì)單位的園林設(shè)計(jì)人員存在專業(yè)知識不完善、不充分，業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不高等問題。在實(shí)際的園林工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員的這些問題嚴(yán)重影響到其設(shè)計(jì)圖的效果和質(zhì)量，從而造成工程設(shè)計(jì)質(zhì)量偏低。

1.2園林施工方面

在園林工程的施工建設(shè)過程中，主要存在的問題就是材料的采購沒有切實(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行選擇，造成工程造價(jià)的升高。其次，不完善的現(xiàn)場簽證制度也造成園林施工管理的不全面、不嚴(yán)謹(jǐn)，使造價(jià)管理工作出現(xiàn)漏洞，成為成本升高的缺口。

2加強(qiáng)園林工程造價(jià)管理的措施

2.1加強(qiáng)工程前期的造價(jià)管理

2.1.1加強(qiáng)投資估算的合理編制。

投資估算是工程投資決策的重要決定依據(jù)，對整個工程的造價(jià)管理具有指導(dǎo)性和先決性。因此，必須要加強(qiáng)工程前期的投資估算工作，根據(jù)單位以及工程實(shí)際情況確定最高投資額度，在宏觀上更好地控制和管理園林工程的整個造價(jià)情況。

2.1.2提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。

建設(shè)單位可以通過招投標(biāo)的形式，公平、公開、公正的向社會進(jìn)行設(shè)計(jì)單位招標(biāo)，以便于擇優(yōu)選擇那些景觀效果更優(yōu)美、施工建設(shè)更安全、經(jīng)濟(jì)效益更高的設(shè)計(jì)方案。同時，還要加大對限額設(shè)計(jì)的執(zhí)行力度，在設(shè)計(jì)的各個環(huán)節(jié)和項(xiàng)目都要實(shí)行限額設(shè)計(jì)，保證投資估算要求的總限額。此外，設(shè)計(jì)單位還要不斷提高設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確度，將投資估算進(jìn)行設(shè)計(jì)細(xì)化，進(jìn)而更好地明確和降低各個環(huán)節(jié)中的造價(jià)成本。

2.2加強(qiáng)工程施工中的造價(jià)管理

園林施工單位必須要嚴(yán)格地根據(jù)所簽訂的合同進(jìn)行辦事施工，對合同內(nèi)容進(jìn)行全面性的履行，并積極做好相關(guān)資料的收集和記錄工作。同時，還要積極樹立和提高管理人員、施工人員等的法律意識和自我約束意識，在施工過程中照章辦事、按規(guī)操作，嚴(yán)格規(guī)范自身的工作行為，有效控制園林工程在管理、施工方面的造價(jià)數(shù)額。此外，還要進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)現(xiàn)場簽證制度，控制施工造價(jià)。2.3加強(qiáng)工程結(jié)算階段的造價(jià)管理在園林工程的竣工結(jié)算階段，施工單位要嚴(yán)格按照科學(xué)、合理、公正、客觀的基本原則，結(jié)合工程的實(shí)際情況以及市場情況進(jìn)行工程量清單的詳細(xì)編制。并對不同級別的工程區(qū)實(shí)施分區(qū)報(bào)價(jià)和計(jì)算，以便于更好地確保工程量清單結(jié)算的準(zhǔn)確性和清晰性，防止在結(jié)算階段出現(xiàn)工程造價(jià)的上漲。

3結(jié)語

造價(jià)管理對園林工程建設(shè)有著非常重要的基礎(chǔ)保障作用，因此，建設(shè)單位必須加強(qiáng)對園林工程全過程的造價(jià)管理和控制，尤其是對工程前期的投資、設(shè)計(jì)以及材料價(jià)格等方面的造價(jià)管理，從而不斷提高園林工程的造價(jià)管理水平，降低成本費(fèi)用，進(jìn)而使園林工程能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。