本課件為房地產(chǎn)項目全面預算管理培訓課件，共93頁。
預算的優(yōu)點：
1制定計劃
預算有助于管理者通過計劃具體的行為來確定可行的目標，同時能使管理者考慮各種可能的情形。
2 促進合作與交流
總預算能協(xié)調(diào)組織的活動，使得管理者全盤考慮整個價值鏈之間的相互聯(lián)系。預算的編制是一個從上到下、又從下到上不斷反復的過程，因此它還是一種有效的溝通手段，能觸及到企業(yè)的各個角落。
3 有助于業(yè)績評價
通過預算管理各項目標的預測、組織實施，能促進企業(yè)各項目標的實現(xiàn)，保證企業(yè)各項目標的不斷提高和優(yōu)化，是體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的一種好的管理模式 。
4有助于業(yè)績評價
通過預算管理各項目標的預測、組織實施，能促進企業(yè)各項目標的實現(xiàn)，保證企業(yè)各項目標的不斷提高和優(yōu)化，是體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的一種好的管理模式 。
