本文為成本管理制度準則，共104頁。
1、項目拓展階段，市場開發(fā)中心組織對意向土地組織可行性研究工作，成本相關數據收集及主要分工如下：
（1）市場開發(fā)中心負責紅線內外地塊信息考察、收集，負責政府規(guī)劃要點信息、報批報建等規(guī)費信息收集；
（2）營銷管理中心進行項目初步定位，明確項目裝修標準、各類產品售價，提供初步營銷費用預算；
（3）規(guī)劃設計部依據項目初步定位提供規(guī)劃設計草案，提供完整的設計草案指標說明，明確建筑風格、建筑棟數、樓宇高度、主要戶型、分戶建筑面積、小區(qū)總體規(guī)劃布局、景觀綠化、車位安排、會所等附屬設施，提供初步設計費用預算；
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