本文為房地產(chǎn)公司全面預算與成本控制管理課件，共115頁。
預算管理常見問題及解決思路：
• 預算編制方法選擇不當，或強調(diào)采用單一的方法，可能導致預算目標缺乏科學性和可行性
• 預算目標及指標體系設(shè)計不完整、不合理、不科學，可能導致預算管理在實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標、促進績效考評等方面的功能難以有效發(fā)揮
• 編制預算的時間太早或太晚，可能導致預算準確性不高，或影響預算的執(zhí)行
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