本論文先是對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的概念、內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析，然后通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目成本管理中的一些常見問(wèn)題分析，提出解決問(wèn)題的對(duì)應(yīng)措施，最后根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī)重點(diǎn)對(duì)竣工階段如何加強(qiáng)企業(yè)在建工程成本管理與控制進(jìn)行了探討，內(nèi)容具體，可供參考。
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