作為一個(gè)總監(jiān),經(jīng)常為了投標(biāo)要進(jìn)行答辯,但每次業(yè)主問(wèn)到的問(wèn)題都大同小異,為了讓各位總監(jiān)在答辯時(shí)不至于感到茫然,本人根據(jù)答辯的經(jīng)驗(yàn)匯總了相關(guān)的問(wèn)題,進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理,僅供各位同行參考(非標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)各公司、各人的理解不同而異)。
監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員如何考核??jī)?nèi)部是如何管理的?答:主要考核指標(biāo)有:出勤率、工作主動(dòng)性、廉潔自律情況、工作成績(jī)(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,解決問(wèn)題的能力,協(xié)調(diào)能力等等)。
內(nèi)部主要是通過(guò)分工明確,責(zé)任明確的垂直領(lǐng)導(dǎo)形式管理。
旁站部位有哪些?
答:主要指對(duì)建筑的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,如土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻,土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土,防水混凝土,卷材防水細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝,梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝。
旁站內(nèi)容主要有:檢查施工單位質(zhì)檢人員到崗情況,材料機(jī)械情況,是否按照施工方案施工,強(qiáng)制性規(guī)范執(zhí)行情況等。
如何審核施工方案,應(yīng)該考慮哪幾方面?答:應(yīng)著重考慮工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面是否合理?、安全文明施工控制的保證措施,質(zhì)量保證體系是否完善,管理架構(gòu)是否健全等等。
如何協(xié)調(diào)甲方分包與總包的關(guān)系?答:最好是要求甲方分包納入總包的管理之中,交納一定的配合費(fèi),當(dāng)然,最主要的分清界面,分清責(zé)任,做好工序交接,交接單上明確總包下一步工作計(jì)劃,明確工期拖延的責(zé)任主體。
如何運(yùn)用好監(jiān)理工程師的權(quán)利?
答:套用一句話:大膽利用你的權(quán)力,慎重簽下你的大名。如果業(yè)主重視監(jiān)理人員的權(quán)利,那么監(jiān)理工程師在工程的一開(kāi)始就不能放松監(jiān)理權(quán)力,萬(wàn)事開(kāi)頭難,任何事情只好前緊后松。
監(jiān)理工程師在工程款審批、隱蔽工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)只要能認(rèn)真行使自己的權(quán)利,不能放松的決不松口,沒(méi)有整改好的堅(jiān)決不簽字,沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不批復(fù)工程款,而且做這些事的時(shí)候不能讓施工單位有任何的借口,做得讓施工單位心服口服,贏得施工單位的尊重,那么,監(jiān)理工程師的權(quán)利自然就會(huì)得到提高。
你是如何控制安全的?
答:安全是重中之重,控制安全我想可以從兩方面考慮:
第一點(diǎn)是形成完善的檢查整改制度,每日的安全巡視是必不可少的,有問(wèn)題即時(shí)和施工單位溝通解決,然后,制定每個(gè)月的安全檢查計(jì)劃以及每周的檢查側(cè)重點(diǎn),比如上周重點(diǎn)檢查外架,本周重點(diǎn)檢查臨邊洞口,下周又檢查用電安全,每周的安全檢查由主管工程師和施工單位的安全主任、業(yè)主的主管工程師三方面共同進(jìn)行,綜合四周的檢查情況形成每個(gè)月包含各方面的完整檢查記錄,當(dāng)這個(gè)月的檢查記錄有扣分多于30分(事先約定)時(shí),可以把安全文明施工費(fèi)扣下來(lái)不批。
作為前提,也是第二點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)措施,業(yè)主一定要在施工合同里面單獨(dú)把安全文明費(fèi)列出來(lái)(扣除影響施工進(jìn)度方面的費(fèi)用,比如外架、施工電梯等),比如500萬(wàn)的費(fèi)用,按照施工周期寫(xiě)明每個(gè)月可以申請(qǐng)的費(fèi)用額度,這樣做的話施工單位沒(méi)有借口不施工,不會(huì)影響施工進(jìn)度,但又實(shí)實(shí)在在的把安全和經(jīng)濟(jì)掛鉤
第三點(diǎn),要求施工單位把各棟樓(如果有多棟樓宇同時(shí)開(kāi)工)的安全責(zé)任人、各單項(xiàng)安全負(fù)責(zé)人(如外架、用電安全、臨邊洞口、違章施工等等)的名單、電話寫(xiě)個(gè)牌子掛在各棟樓的施工通道之前,讓每一個(gè)檢查人員、管理人員都知道誰(shuí)負(fù)責(zé)什么東西,把安全管理的責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)體身上。在這里輸入你的內(nèi)容,注意不要用退格鍵把所有文字刪除,請(qǐng)保留一個(gè)或者用鼠標(biāo)選取后直接輸入,防止格式錯(cuò)亂。
四大控制之中,你著重考慮哪一方面?答:我覺(jué)得安全最重要,其次是質(zhì)量、進(jìn)度,最后是投資。因?yàn)榘踩P(guān)乎生命,F(xiàn)在全社會(huì)都在提倡和諧社會(huì),和諧社會(huì)最重要的一點(diǎn)就是要關(guān)愛(ài)生命,珍惜生命,生命是不可逆轉(zhuǎn)的,出現(xiàn)安全事故,輕則受傷,重則死亡,對(duì)于那一方來(lái)說(shuō)都是重大的損失,質(zhì)量事故可以返工整修,安全事故能返工嗎?