建筑項目是一個涉及多個環(huán)節(jié)的復(fù)雜工程，在整個建筑工程建設(shè)項目中有不同的參與者以不同的方式來進(jìn)行參與，因此建筑工程的造價信息也就很復(fù)雜。BIM的核心是信息，因此通過構(gòu)建BIM模型能輕松實現(xiàn)對建筑信息的隨時調(diào)整，實現(xiàn)了建筑信息的共享，基于BIM技術(shù)能更好地開展工程建設(shè)價格工作。那么，BIM應(yīng)用在工程建設(shè)價格中都有哪些優(yōu)勢呢？

一、提高項目工程量的計算效率

造價管理的基礎(chǔ)是工程量的計算，與傳統(tǒng)的手工計算、二維軟件計算相比，運用BIM技術(shù)可實現(xiàn)自動算量功能，還可通過三維模型精確計算規(guī)則或不規(guī)則構(gòu)件，實時完成三維模型的實體扣減計算，在工作效率和準(zhǔn)確度上都有保證。運用BIM技術(shù)能避免繁瑣復(fù)雜的工程量計算，減少人力物力和時間資料的浪費，使造價工程師更好地投入高價值工作中，做好項目的風(fēng)險評估與詢價工程，編制精度更高的預(yù)算。

利用BIM技術(shù)搭建出三維模型后可自動生成相應(yīng)的工程數(shù)據(jù)，方便后續(xù)的工程量統(tǒng)計和核查，與傳統(tǒng)工程量報表和統(tǒng)計情況去看數(shù)據(jù)偏差也大量減少。

二、加強(qiáng)項目全過程成本控制

基于BIM的三維模型可以有更好、更精確、更完善的工程數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為資金計劃、人力計劃、材料計劃與設(shè)備設(shè)施計劃等提供更好數(shù)據(jù)保障。

通過對BIM模型附加工程量時間信息，對應(yīng)不同施工階段的工程量與工程建設(shè)價格，有利于各類計劃資源的合理安排，促進(jìn)工程管控過程中的成本控制實施，使各項施工工作安排更加合理。

三、方便歷史數(shù)據(jù)的積累和共享

建筑工程管理中經(jīng)常會遇到設(shè)計變更的情況，設(shè)計變更可謂是管控過程中應(yīng)對壓力大、難度大的一項工作。通過BIM技術(shù)搭建模型后，可通過碰撞檢查提前解決圖紙問題，減少變更情況。在發(fā)生設(shè)計變更時，可將變更內(nèi)容輸入到相關(guān)模型中，通過模型的調(diào)整獲得工程量自動變動情況，避免了重復(fù)計算造成的誤差等問題。

設(shè)計變更后工程量變化引起的造價變化情況直接反饋給設(shè)計師，有利于更好地了解工程設(shè)計的具體方案的變化和工程建設(shè)價格的變化，全面控制設(shè)計變更引起的多方影響，提升建筑項目造價管理上的水準(zhǔn)與成本控制能力，有利于避免浪費與返工等現(xiàn)象。

四、有利于項目全過程造價管理

建筑工程建設(shè)價格管理貫穿項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算五大階段，可利用BIM技術(shù)的特點針對各個階段的造價管理提供更好的服務(wù)。

決策階段，可利用BIM技術(shù)調(diào)用以往工程建設(shè)項目數(shù)據(jù)估算、審查當(dāng)前工程費用，進(jìn)行項目總投資估算。調(diào)用工程模型服務(wù)當(dāng)前項目的估算，提高其設(shè)計編制的準(zhǔn)確度。

設(shè)計階段，調(diào)用BIM模型數(shù)據(jù)可促進(jìn)限額設(shè)計，通過限額指標(biāo)可參考類似工程建設(shè)項目測算出造價數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提升測算深度和準(zhǔn)確度，減少對應(yīng)的計算量，節(jié)約人力物力。

項目設(shè)計階段完成后，利用BIM技術(shù)可快速完成并核對概算量，以達(dá)到控制項目投資總額、發(fā)揮限制設(shè)計價值的目標(biāo)，對于全過程工程建設(shè)價格管理而言有積極意義。

招投標(biāo)階段，工程量清單招投標(biāo)模式下BIM技術(shù)的應(yīng)用可在短時間內(nèi)高效、快速、準(zhǔn)確地提供招標(biāo)工程量。尤其是實施工程單位，在招投標(biāo)期限較緊的情況下，面對逐一核實難度較大的工程量清單可利用BIM模型迅速準(zhǔn)確完成核實，減少手工計算的誤差。

施工階段的造價管控，涉及時間長、工作量大和變量多，利用BIM技術(shù)的碰撞檢查可在正式施工前減少圖紙設(shè)計問題，相應(yīng)減少變更與返工情況。

BIM技術(shù)下的三維模型有利于施工階段資金、人力物力資源的統(tǒng)籌安排與進(jìn)度款的審核支付，在施工中迅速按照變更情況及時作出調(diào)整造價，做到按時間、按工序、按區(qū)域出工程建設(shè)價格，實現(xiàn)全程成本管控的精細(xì)化管理。