無論你是在施工單位、建設(shè)單位、招標代理機構(gòu),對于招投標你很有可能只是經(jīng)歷了招投標完整流程中的一個環(huán)節(jié)。今天專業(yè)標書制作公司就為您分享完整的招標投標流程和步驟。

十二、簽約前合同談判及簽約

 

1、簽約前合同談判

在約定地點進行談判,在談判過程中要把主動權(quán)爭取過來,不要過于保守或激進,注意肢體語言和語音、語調(diào),正確駕馭談判議程,站在對方的角度講問題,貫徹利他害他原則。

2、簽約

招標人與中標人在中標通知書發(fā)出30個工作日之內(nèi)簽訂合同,并交履約擔(dān)保。

十三、退還投標保證金

招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標人和未中標人的投標人退還投標保證金。

 

投標書評審

1、評標委員會組建

評標委員會由專家和招標人代表組成,一般由招標人代表擔(dān)任委員會主任,專家在開標前由招標人在專家?guī)斐槿。覍<倚畔⑿璞C。對其專家?ldquo;回避原則”。

2、評標準備

(1)工作人員及評委準備

工作人員向評委發(fā)放招標文件和評標有關(guān)表格,評委熟悉招標項目概況、招標文件主要內(nèi)容和評標辦法及標準等內(nèi)容并明確招標目的、項目范圍和性質(zhì)以及招標文件中的主要技術(shù)要求和標準和商務(wù)條款等。

(2)根據(jù)招標文件對投標做系統(tǒng)的評審和比較

3、初步評審

(1)投標書的符合性鑒定

1)投標的有效性

2)投標的完整性

3)與招標文件的一致性

(2)對投標的質(zhì)疑,以書面方式要求投標人給予解釋、澄清

(3)廢標的有關(guān)情況需與招標文件和國家有關(guān)規(guī)定相符合

4、詳細評審

(1)工作人員工作

評標輔助工作人員協(xié)助做好評委對各投標書評標得分的計算、復(fù)核、匯總工作。

(2)評審程序

1)技術(shù)評估

主要內(nèi)容有施工方案的可行性、施工進度計劃的可靠性、施工質(zhì)量的保證、工程材料和機械設(shè)備供應(yīng)的技能符合設(shè)計技術(shù)要求、對于投標中按照招標文件規(guī)定提交的建議方案做出技術(shù)評審

2)商務(wù)評估

主要內(nèi)容有審查全部報價數(shù)據(jù)計算的正確性、分析報價數(shù)據(jù)的合理性、對建議方案的商務(wù)評估。

3)投標的再次澄清

評標委員會可以約見投標人對其投標予以澄清,以口頭或書面形式提出問題,要求投標人回答,隨后在規(guī)定的時間內(nèi)投標人以書面形式正式答復(fù),澄清和確認的問題必須由授權(quán)代表正式簽字,并作為投標文件的組成部分。

5、評標報告

(1)報告內(nèi)容

主要有基本情況和數(shù)據(jù)表、評標委員會成員名單、開標記錄、符合要求的投標一覽表、廢標情況說明、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表、評分比較一覽表、經(jīng)評審的投標人排序以及澄清說明補正事項紀要等。

(2)評標報告由評標委員會成員簽字

(3)提交書面評標報告并評標委員會解散

6、舉薦中標候選人

評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人,并標明排序。

十二、定標

對評標結(jié)果在市工程交易中心網(wǎng)站進行公示,公示時間不得少于三個工作日。