I、工程開工前，由業(yè)主牽頭與總包、監(jiān)理、聯(lián)系，以便后續(xù)工作順利進(jìn)行。
2、業(yè)主應(yīng)對于現(xiàn)場裝飾與土建、機電劃分不清的事項，進(jìn)行明確并出示書面指示單。
3、業(yè)主應(yīng)明確現(xiàn)場各方的責(zé)任，明確各方施工管理程序，保證各方的工作協(xié)調(diào)良好。
4、現(xiàn)場施工安排要服從總包部署，防止返工及交叉施工、影響進(jìn)度。定時將工程進(jìn)展過程中有關(guān)問題、進(jìn)展情況向業(yè)主匯報，由業(yè)主指定其他各方解決。
5、由業(yè)主指定工程施工行走路線，以及材料運輸電梯位置，并對現(xiàn)場臨建設(shè)施的部署提出要求。
