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某公司精裝修管理培訓(xùn)課件 110p
  • 資料等級(jí):
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時(shí)間:2012-12-14 11:03:17
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。5 MB
  • 資料分類:土木裝修
  • 運(yùn)行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
1、開始:根據(jù)不同的項(xiàng)目,需要做適當(dāng)?shù)奶崆斑M(jìn)場安排。
2、工棚搭建:需要解決生活場地和部分加工場地問題。
3、辦公設(shè)備進(jìn)場:按照CI的規(guī)定搭建辦公場地。車輛與辦公室的位置重點(diǎn)考慮。
4、施工隊(duì)伍進(jìn)場、隊(duì)伍培訓(xùn):非常重要,直接關(guān)系到項(xiàng)目成敗。特別提醒,甲方指定分包單位也要參加培訓(xùn),以統(tǒng)一管理思路。
5、圖紙會(huì)審:關(guān)鍵是每一種戶型進(jìn)行現(xiàn)場對(duì)比,重點(diǎn)部位是廚房和衛(wèi)生間。不要遺漏陽臺(tái)上的管線與室內(nèi)的關(guān)系。
6、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審。按照甲方及監(jiān)理要求執(zhí)行。
7、詳細(xì)材料計(jì)劃報(bào)甲方。此工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力,需要認(rèn)真對(duì)待。尤其是瓷磚部分,務(wù)必考慮設(shè)計(jì)損耗以及施工損耗,尤其是瓷磚的損耗,很多人難以相信因?yàn)樵O(shè)計(jì)排版的原因,損耗率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過定額的規(guī)定,對(duì)此需要有充分的溝通。
8、與總包開始移交場地:這件工作可能比較艱難,需要借助甲方、監(jiān)理的力量。不可能強(qiáng)求土建總包解決所有的大小問題,那樣只能是浪費(fèi)時(shí)間。要學(xué)會(huì)妥協(xié)的藝術(shù)。具體可參見后文專門的場地移交程序。此時(shí)甲方指定單位也應(yīng)參與移交場地,櫥柜單位應(yīng)開始測量尺寸進(jìn)行加工,木地板單位應(yīng)就場地平整提出要求,木門單位應(yīng)檢查洞口尺寸,提出整改要求。由于移交的工作量很大,需要調(diào)動(dòng)班組的力量組織移交。
9、冷水管打壓,冷熱水對(duì)接長時(shí)間試驗(yàn),電氣管線逐條測試移交:熱水管滲漏不容易檢查,解決方法是與冷水管對(duì)接,使其長時(shí)間處于持壓狀態(tài)。
10、總包整改:可能很不及時(shí),需要借助外在的管理力量。
11、接受時(shí)的再次檢查:需要掌握妥協(xié)與協(xié)調(diào)的藝術(shù)。
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