預(yù)算是企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的數(shù)量表現(xiàn)形式，是“經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃”正式的、量化的、貨幣化得表現(xiàn)
體現(xiàn)：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)、行為計(jì)劃與相應(yīng)的措施。
預(yù)算管理的原理
借助預(yù)算制度的推行，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行事先規(guī)劃、控制、并有效協(xié)助各部門(mén)，以達(dá)到既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。
全面預(yù)算管理指以企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（總利潤(rùn)目標(biāo)）為導(dǎo)向，將企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都納入預(yù)算管理，即對(duì)企業(yè)全體人員、全部業(yè)務(wù)、全部過(guò)程實(shí)施基于預(yù)算的控制和管理。
