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工程物資款的支付主要適用于包工不包料的工程（或裝潢），對包工包料工程需要支付或預(yù)支工程物資款的必須在合同中約定。……閱讀全文>

三大主機(jī)設(shè)備（鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)）的招標(biāo)時(shí)間一般在可行性研究階段，而當(dāng)火電工程項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)時(shí)，一般都已完成部分主要輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)工作，并已開始部分前期輔助工程的施工�！�…閱讀全文>

丈章概述了基建工程造價(jià)管理的作用、原則及要求,探討了基建工程造偷管理的內(nèi)客及措施，并提出基建工程造價(jià)的監(jiān)督方法。
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首先,由建筑市場產(chǎn)品自身的特點(diǎn)決定。建筑市場產(chǎn)品與其他產(chǎn)品不同,它要經(jīng)過勘察、設(shè)計(jì)、施工等多個(gè)環(huán)節(jié)、多道工序的相互配合銜接才能完成。……閱讀全文>

目前高�；�建項(xiàng)目跟蹤審計(jì)存在配備的審計(jì)人員數(shù)量不夠、沒有相關(guān)的全過程跟蹤審計(jì)制度可循等問題,因此借助社會審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施委托跟蹤審計(jì)具有必要性�！�…閱讀全文>

高校項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督與控制以下幾個(gè)方面:因地制宜,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,合理規(guī)劃:擇優(yōu)精選設(shè)計(jì)單位,實(shí)施限額設(shè)計(jì):規(guī)范監(jiān)管工程招標(biāo)與施工合同的簽訂:嚴(yán)格進(jìn)行施工管理:認(rèn)真審核工程預(yù)決算:重視基建工程投資建設(shè)的人才隊(duì)伍、制度建設(shè)與審計(jì)問題。
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建工程跟蹤審計(jì)是對一個(gè)基建項(xiàng)基目的全過程進(jìn)行審計(jì),即從項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備現(xiàn)場施工�？⒐�決算等環(huán)節(jié),進(jìn)行事前、事中、事后審計(jì)。在實(shí)踐中,要針對不同階段設(shè)置跟蹤審計(jì)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，對影響工程質(zhì)量和工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重要活動事項(xiàng)及大額資金流向進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和審計(jì)�！�…閱讀全文>

科學(xué)投資決策是工程成本控制的前提投資決策階段包括立項(xiàng).選址以及可行性研究,這個(gè)階段涉及建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)
和經(jīng)濟(jì)決策，對建設(shè)工程成本和項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)和社會效益起著決定性的作用。
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本文主要針對高校基建工程項(xiàng)目建設(shè)管理,以全過程造價(jià)控制為出發(fā)點(diǎn)，從投資決策。設(shè)計(jì)。招投標(biāo)。施工和竣工結(jié)算五個(gè)階段論述了造價(jià)控制的一些具體方法和著重點(diǎn)。
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文章概述了基建工程進(jìn)價(jià)管理的作用、原則及要求，探討了基建工程造惰管理的內(nèi)客及措施，并提出基建工程造價(jià)的監(jiān)督方法。
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建設(shè)工程項(xiàng)目的投資控制是建設(shè)單位項(xiàng)目管理工作的三大主要控制目標(biāo)之一,它在整個(gè)工程建設(shè)過程中的地位不言而喻。從全過程全面項(xiàng)目管理的角度來看，投資控制工作也應(yīng)體現(xiàn)在建設(shè)工程的投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、采購、施工和竣工決算等各個(gè)階段中�！�…閱讀全文>

基建檔案作為一個(gè)獨(dú)立的高校檔案管理門類，隨著高校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的蓬勃發(fā)展,越來越為高校的管理部門所重視和利用�；�建檔案,也稱工程建設(shè)檔案,是指在基建管理和基建工程項(xiàng)目活動中直接形成的，有保存價(jià)值的文字、圖表及音像等各種載體的材料�！�…閱讀全文>

高�；�建工程以教學(xué)樓、圖書館.體育館、學(xué)生宿舍等公用建筑為主，學(xué)校在項(xiàng)目決策階段對投資具有決定性作用，其中對建筑物的功能和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定,不僅影響投資的多少,而且還關(guān)系到學(xué)校今后的發(fā)展。……閱讀全文>

基建處管理制度包含了基建項(xiàng)目建設(shè)的基本程序，招、投標(biāo)管理制度，施工現(xiàn)場管理制度等，供大家參考！……閱讀全文>

項(xiàng)目公司可自行進(jìn)行現(xiàn)場的物資管理，也可根據(jù)自身能力和需要，按國家和****有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī)和辦法，將設(shè)備、材料現(xiàn)場管理具體事宜，按市場機(jī)制委托給有資質(zhì)的物資管理公司或施工承包商，并通過合同關(guān)系明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，對工程設(shè)備、材料供應(yīng)、保管、發(fā)放的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理�！�…閱讀全文>

高�；�建工程的施工招投標(biāo)管理工作--般由學(xué)�；�建部廣]負(fù)責(zé)，包括:選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);編制招標(biāo)文件;組織開標(biāo). .評標(biāo);簽署中標(biāo)通知書施工合同。學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)招標(biāo)過程�！�…閱讀全文>

TOT模式與BOT模式相比具有很多優(yōu)點(diǎn),是一種切實(shí)可行的有效融資方式,其中擬轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)價(jià)格問題是轉(zhuǎn)讓協(xié)議能否達(dá)成的關(guān)鍵,本文通過對渭河電廠新廠20年經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格測算驗(yàn)證了巴拉特定價(jià)方法的有效性。
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基本建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其中項(xiàng)目投資成本的管理水平直接決定著項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因而加強(qiáng)項(xiàng)目投資成本管理與控制是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化的基本保障，是建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。……閱讀全文>

隨著我國高校規(guī)模的發(fā)展,高校工程建設(shè)規(guī)模也不斷加快,在有力促進(jìn)了高等教育事業(yè)的發(fā)展的同時(shí)，也暴露出了一些不容忽視的問題。例如,投資績效不理想、損失浪費(fèi)嚴(yán)重資產(chǎn)流失、低水平重復(fù)建設(shè)、市場秩序不規(guī)范等。……閱讀全文>

Rough集理論是由波蘭華沙理工大學(xué)的Pawlak教授于20世紀(jì)80年代初提出的一種研究不完整、不確定知識和數(shù)據(jù)的表達(dá)、學(xué)習(xí)、歸納的理論方法。Rough集的研究對象是由一個(gè)多值屬性集合描述的一個(gè)對象集合，對于每個(gè)對象及其屬性都有一個(gè)值作為其描述符號,對象,屬性和描述符是表達(dá)決策問題的3個(gè)基本要素。
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