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2013年建工咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班1講
2013年建工咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班2~4講
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2013年建工咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班9講
2013年建工咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班9講
2013年建工咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班13~14講
2013年建工咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班15~17講
2013年建工咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班18~21講
2013年建工咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班22~24講
2013年建工咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班25~26講
2013年建工咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班27~28講
2013年建工咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班29~30講
2013年建工咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班31~32講
在復(fù)習(xí)中，考生還要著重注意范圍定義的目的、方法、范圍確認(rèn)的依據(jù)、范圍變更控制的依據(jù)和范圍變更控制系統(tǒng)等，這些都是歷年考試的熱點(diǎn)。由于工程項(xiàng)目范圍定義、范圍確認(rèn)及范圍變更控制等內(nèi)容有些相似，容易混淆，考生要注意區(qū)分對(duì)比，以便于掌握。WBS每年都會(huì)有題目出現(xiàn)，需要重點(diǎn)理解掌握。
