摘要:隨著城市化建設(shè)的發(fā)展,公路的施工受到越來(lái)越多的關(guān)注。公路是連接城市交通、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要設(shè)施,其工程施工建設(shè)對(duì)施工原料和施工技術(shù)的要求都很高。在公路工程施工建造中,需要做好施工管理工作,確保施工質(zhì)量。本文結(jié)合實(shí)際工程實(shí)例,對(duì)公路工程施工管理重點(diǎn)進(jìn)行了分析,希望給公路工程施工建設(shè)服務(wù)提供參考。
關(guān)鍵詞:公路工程;施工管理;管理重點(diǎn)
0前言
在我國(guó)城市發(fā)展中,公路起到了重要的作用,為城市交通提供便利。對(duì)于公路工程,要重視施工管理,應(yīng)采用有效的手段加強(qiáng)管理水平,保證施工質(zhì)量。但在國(guó)省干線縱四線長(zhǎng)泰縣枋洋鎮(zhèn)草洋至枧頭段工程實(shí)際施工中,由于多種因素的影響,導(dǎo)致公路工程施工管理中存在著一些問(wèn)題,造成施工成本的增加,也帶來(lái)了質(zhì)量和安全方面的問(wèn)題。因此,應(yīng)做好公路工程施工管理工作,把握施工管理的重點(diǎn),加快城市公路交通的建設(shè)。
1公路工程施工管理概述
施工管理可分為廣義和狹義兩方面:廣義的施工管理是對(duì)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等整個(gè)過(guò)程的管理工作的總稱(chēng);狹義的施工管理指施工建設(shè)時(shí)對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行管理,包括施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度、組織施工、監(jiān)測(cè)監(jiān)督等。同普通的建筑施工管理不同,公路工程施工管理更具復(fù)雜性。由于公路工程施工受到地理環(huán)境因素的影響較大,整個(gè)工程往往會(huì)跨區(qū)域作業(yè),導(dǎo)致施工范圍加大,施工人員流動(dòng)性較強(qiáng),施工周期長(zhǎng),這些都給公路工程施工管理增加了難度。為了加強(qiáng)對(duì)公路工程的施工管理,應(yīng)突出施工管理的重點(diǎn),提升管理水平和質(zhì)量,保證公路工程的順利完成。
2公路工程施工管理的重要性
2.1可以提高公路工程的施工質(zhì)量
公路工程施工建設(shè)能夠順利進(jìn)行,需要保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。施工單位在做好施工管理工作時(shí),會(huì)加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)督工作,保證施工程序的嚴(yán)謹(jǐn)性,使工程質(zhì)量得到保障。
2.2可以增強(qiáng)公路工程的施工安全
公路工程施工中,由于地理環(huán)境應(yīng)是的限制,工程需要進(jìn)行跨區(qū)域作業(yè),這讓施工過(guò)程更具復(fù)雜性,也給施工人員的安全帶來(lái)了威脅。為了保證施工安全,需要做好公路工程施工管理工作。
2.3利于公路工程施工建設(shè)的順利開(kāi)展
在公路工程施工中,對(duì)管理工作要十分重視,這不僅關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量,而且關(guān)系到施工建設(shè)的順利開(kāi)展。加強(qiáng)施工管理,能夠讓工程施工得到有效監(jiān)督,可以防止重大事故的發(fā)生,提高公路施工質(zhì)量,使工程能夠順利開(kāi)展。
3實(shí)際工程管理中遇到的問(wèn)題及對(duì)策
3.1征遷對(duì)工程的影響
由于項(xiàng)目的路線長(zhǎng),經(jīng)過(guò)的村鎮(zhèn)多,全線有較多的征地及電力桿無(wú)法一次征到位,導(dǎo)致施工工點(diǎn)無(wú)法連續(xù),尤其是山區(qū)道路,土石調(diào)配困難?赏ㄟ^(guò)重新梳理施工工點(diǎn),挖掘可實(shí)施性,重新編制施工組織計(jì)劃,增加施工便道等措施盡量減少施工工期。
3.2施工質(zhì)量無(wú)法落實(shí)
施工質(zhì)量無(wú)法滿足設(shè)計(jì)要求,尤其是基層一線工人存在施工不精細(xì),責(zé)任感差等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)基層員工的教育、指導(dǎo)、學(xué)習(xí),對(duì)施工質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度的建設(shè),能有效地避免施工質(zhì)量折扣的問(wèn)題。
3.3缺少工作面時(shí)出現(xiàn)人員配置問(wèn)題
由于施工道路產(chǎn)生一處大滑坡,導(dǎo)致施工道路中斷,且沿線征遷滯后,導(dǎo)致工作面少,出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。應(yīng)通過(guò)與業(yè)主及時(shí)溝通,調(diào)整施工組織計(jì)劃,優(yōu)化人員和機(jī)械配置,降低施工成本,確保施工企業(yè)效益,從而也有利于施工質(zhì)量的保證。
4公路工程施工管理的重點(diǎn)
4.1要做好施工前的準(zhǔn)備工作
在公路工程施工前,應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作,這對(duì)后續(xù)施工非常重要。首先是對(duì)施工材料和施工設(shè)備的選擇和應(yīng)用,施工材料對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工有重要意義,施工材料的質(zhì)量影響著工程的質(zhì)量。在采購(gòu)施工材料時(shí),一定要到質(zhì)量高、信譽(yù)好的廠家購(gòu)買(mǎi),嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量,必須符合施工的要求。對(duì)于施工設(shè)備,也要根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的情況合理選擇,不要引入不必要的施工設(shè)備,否則不僅增加成本投入,而且給安全管理帶來(lái)困擾。其次,要做好工程財(cái)務(wù)管理工作。在施工前期,施工單位要根據(jù)施工設(shè)計(jì)對(duì)施工成本進(jìn)行預(yù)算,制定合理的財(cái)務(wù)管理制度,保證財(cái)務(wù)支出符合標(biāo)準(zhǔn),避免實(shí)際成本超出預(yù)算。建立智能化管理平臺(tái),對(duì)不同的管理者開(kāi)設(shè)相應(yīng)的財(cái)務(wù)支出權(quán)限,讓財(cái)務(wù)管理更加合理化。最后是對(duì)人力資源的管理。公路工程施工多是跨區(qū)域作業(yè),施工周期較長(zhǎng),需要眾多的施工人員,因此,整個(gè)項(xiàng)目施工期間,要做好人力資源管理工作。特別是由于施工人員高流動(dòng)性,甚至多家單位合作施工,都增加了人力資源管理的難度,要對(duì)此做好應(yīng)對(duì)工作,避免因人力資源問(wèn)題而影響工程施工的開(kāi)展。
4.2加強(qiáng)公路施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作
施工單位要制定完善的施工管理制度,將制度落到實(shí)處,保證施工人員能夠按照制度標(biāo)準(zhǔn)施工,確保施工中路基壓實(shí)效果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在投入使用后的性能可以滿足要求。做好施工原料的配比、攪拌、應(yīng)用工作,保證施工過(guò)程中正確使用技術(shù)和設(shè)備,使路面不產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)公路工程的防洪、防澇做好保護(hù)措施,工程設(shè)計(jì)要規(guī)劃好排水排澇設(shè)施,加強(qiáng)防水防滲處理,保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工中也要重視安全管理工作,建立完善的安全管理制度,定期為員工進(jìn)行培訓(xùn),提升安全管理意識(shí),保證施工人員按照安全管理制度作業(yè),避免事故的發(fā)生。定期檢查和保養(yǎng)施工設(shè)備,防止因設(shè)備故障而引發(fā)事故。加強(qiáng)施工安全管理力度,購(gòu)置必要的工程安全設(shè)備,保證在突發(fā)事故時(shí)能采取應(yīng)急措施。
4.3合理核算公路工程的施工成本
對(duì)公路工程的施工成本進(jìn)行核算,確保施工成本在合理范圍內(nèi)?刂坪檬┕げ牧虾褪┕ぴO(shè)備的費(fèi)用。在購(gòu)買(mǎi)材料和設(shè)備時(shí),一定要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求,購(gòu)買(mǎi)符合標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量材料和設(shè)備,確保材料質(zhì)量前提下控制成本,避免過(guò)多購(gòu)入而造成浪費(fèi)。施工設(shè)備的采購(gòu)也要根據(jù)工程類(lèi)型而做好選擇,不可盲目選擇,否則會(huì)浪費(fèi)成本。由于施工人員眾多,人流量大,需要根據(jù)成本預(yù)算表對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行控制,因此,針對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目的人工費(fèi)用都要合理計(jì)算,采取有效的方式對(duì)成本進(jìn)行把控,避免人工成本超出預(yù)算。
4.4優(yōu)化配置公路工程中的人力資源
在公路工程中,需求最多的就是施工人員,人員也是最不可缺少的部分。對(duì)施工人員要有合理配置,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工要求,組織并協(xié)調(diào)好每個(gè)項(xiàng)目所需要的人員數(shù)量,保證施工人員在施工中的有效配置,避免人員過(guò)剩而浪費(fèi)施工成本,確保每個(gè)施工人員都有任務(wù)可做,讓需求和供應(yīng)達(dá)成平衡。對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì),提高施工效率和能力,讓施工人員的質(zhì)量代替數(shù)量,為提高公路工程的施工質(zhì)量創(chuàng)造條件。
5結(jié)束語(yǔ)
公路工程施工建設(shè)可以促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快城市化建設(shè)步伐。但在公路工程施工中,由于施工管理不到位而產(chǎn)生多種問(wèn)題,影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度。為此,一定要加強(qiáng)公路工程施工管理,明確施工管理的管理重點(diǎn),保證施工質(zhì)量,讓公路工程施工順利開(kāi)展。