質(zhì)量控制原則
。1)貫徹執(zhí)行“每道工序必檢”的原則。
。2)貫徹執(zhí)行“每道工序合格率100%,優(yōu)良率95%以上”的原則;
。3)貫徹執(zhí)行“項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,施工操作人員是直接責(zé)任人”的原則。
質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè)措施
健全質(zhì)量管理體系和配備管理資源
按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。根據(jù)工程特點(diǎn),成立工程質(zhì)量管理部門(mén),配足具有資格、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)和工作仔細(xì)的質(zhì)量管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員,落實(shí)崗位職責(zé)。
配齊質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)所用的儀器、設(shè)備和工具,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。
制定質(zhì)量計(jì)劃
按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程實(shí)際編制該工程質(zhì)量計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理審批,建立質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)程序。嚴(yán)格按質(zhì)檢管理計(jì)劃對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。每月向監(jiān)理提交質(zhì)檢月報(bào),對(duì)工程質(zhì)檢事項(xiàng)作定期報(bào)告及跟進(jìn)。
施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施
。1)施工人員培訓(xùn)
項(xiàng)目管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須取得相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),并進(jìn)行盾構(gòu)施工知識(shí)的培訓(xùn)。進(jìn)行“三級(jí)”教育,增強(qiáng)其質(zhì)量和安全意識(shí)。推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
。2)施工技術(shù)準(zhǔn)備
嚴(yán)格執(zhí)行總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真熟悉施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。編制實(shí)施性施工組織和各種技術(shù)管理制度。
。3)物資設(shè)備準(zhǔn)備
編制材料和設(shè)備需求計(jì)劃。安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,提高機(jī)械管理水平。對(duì)材料合格供應(yīng)方進(jìn)行調(diào)查評(píng)定。
。4)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
根據(jù)施工場(chǎng)地的邊界范圍,用鋼圍擋進(jìn)行圍護(hù),清除地面、地下障礙物,落實(shí)地下管線的保護(hù)措施。按批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和總平面布置圖進(jìn)行布置。
施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)措施
。1)接受監(jiān)督和檢查
施工中積極配合和接受武漢市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督管理。開(kāi)工前向武漢市質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)申請(qǐng),請(qǐng)求對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督。
。2)工程監(jiān)理制度
主動(dòng)接受業(yè)主派駐的質(zhì)量監(jiān)督人員的質(zhì)量監(jiān)督管理和委托質(zhì)量監(jiān)理單位的監(jiān)理,并積極作好所有配合工作。
每個(gè)單項(xiàng)工序開(kāi)工前7天向監(jiān)理提交施工開(kāi)工報(bào)告,取得書(shū)面許可后方可開(kāi)工。施工過(guò)程中,作業(yè)隊(duì)自檢、工區(qū)、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn),隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽及進(jìn)行下道工序的施工。
(3)施工技術(shù)管理
執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制,使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙,深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底,在施工期間技術(shù)人員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
(4)全面質(zhì)量管理教育
定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育,牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念,不掌握操作工藝、不明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人員嚴(yán)禁上崗操作。
廣泛開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,精心施工,不斷提高工程質(zhì)量。
。5)嚴(yán)格例行質(zhì)量檢查制度
工程實(shí)施中,加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行“三檢制”。經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師、各工區(qū)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,保證施工過(guò)程始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
。6)工程試驗(yàn)
組建具有一級(jí)資質(zhì)的中心試驗(yàn)室,并取得武漢市有關(guān)行政機(jī)構(gòu)審批的臨時(shí)資質(zhì),配齊具有資質(zhì)的人員及完成所有檢測(cè)、試驗(yàn)項(xiàng)目所需的設(shè)備、儀器、工具。
優(yōu)選工程施工混凝土、砂漿等配合比,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料要進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn),把好進(jìn)貨關(guān)。禁止使用不合格材料。
。7)檢測(cè)、試驗(yàn)工具的檢查
施工中所用的各種檢測(cè)、試驗(yàn)儀器工具按規(guī)定周期進(jìn)行檢查和標(biāo)定,確保精度和準(zhǔn)確度,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)、,確保試驗(yàn)結(jié)果科學(xué)準(zhǔn)確。
。8)施工測(cè)量
配齊具有資質(zhì)和責(zé)任心、工作細(xì)心的人員和具有準(zhǔn)確度要求的設(shè)備,按施工組織中的施工測(cè)量方案認(rèn)真做好控制測(cè)量、施工測(cè)量和竣工測(cè)量,認(rèn)真做好復(fù)測(cè)工作,確保測(cè)量工作準(zhǔn)確。
。9)嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)
本工程中使用的原材料、半成品、成品或構(gòu)件必須符合設(shè)計(jì)要求,并在取得監(jiān)理批準(zhǔn)同意后采購(gòu)。所有材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí),提交材料數(shù)量、材料來(lái)源證及質(zhì)檢合格證書(shū)與監(jiān)理驗(yàn)證,并協(xié)助監(jiān)理取樣送檢。嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),不合格材料不準(zhǔn)驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)。來(lái)歷不明的材料不用,過(guò)期變質(zhì)的材料不用,消除外來(lái)因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,確保材料質(zhì)量。
。10)加強(qiáng)量測(cè)與監(jiān)測(cè)
成立專(zhuān)職量測(cè)和監(jiān)測(cè)組,按程序運(yùn)做。收集信息,反饋指導(dǎo)施工,保證施工、地下管線、地面建筑物和周邊環(huán)境的安全。
。11)內(nèi)部質(zhì)量承包責(zé)任制
制定相關(guān)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),做到獎(jiǎng)罰分明,將工程質(zhì)量與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
。12)質(zhì)量記錄
質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動(dòng)同步進(jìn)行,內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效,字跡清晰,具有可追溯性,各方簽字要齊全。由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)試人員或施工負(fù)責(zé)人按時(shí)收集記錄并保存。確保本工程全過(guò)程記錄齊全。質(zhì)量檢查資料采用統(tǒng)一格式,并符合檔案資料分卷歸檔要求。
。13)認(rèn)真開(kāi)展QC小組活動(dòng)
根據(jù)本工程的難點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組,制定相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)并開(kāi)展工作。實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。
運(yùn)用排列圖、因果圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù),按照PDCA循環(huán)的基本作用方法,分析研究影響質(zhì)量波動(dòng)的原因,采取對(duì)策,進(jìn)行控制。
竣工階段質(zhì)量控制措施
制定收尾工程的施工計(jì)劃,由一名副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)收尾工作,作好成品保護(hù)工作。
竣工前,由生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師組織質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等,對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢,對(duì)照?qǐng)D紙找出漏洞或需修補(bǔ)的項(xiàng)目,采取措施抓緊落實(shí)。