摘    要：水利水電工程是我國(guó)工程建設(shè)體系中的重點(diǎn)工程，但在實(shí)際的建設(shè)中，水利水電工程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，影響工作進(jìn)度，帶來安全隱患，不利于水利水電工程的發(fā)展。本文簡(jiǎn)要分析目前我國(guó)的水利水電工程管理現(xiàn)狀，并基于強(qiáng)化水利水電工程管理的角度，提出了幾點(diǎn)提升項(xiàng)目施工質(zhì)量的措施。 

　　關(guān)鍵詞：水利水電工程管理;項(xiàng)目施工質(zhì)量;有效舉措 

　　1  引言 

　　水利水電工程是保障人民生活的重點(diǎn)工程，在社會(huì)上占有重要的作用。新的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展對(duì)水利水電工程質(zhì)量提出了更高的要求。提高水利水電施工質(zhì)量要注意從管理中入手，抓住提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。但是由于水利水電施工項(xiàng)目的工藝比較復(fù)雜、難度比較大、較容易受外界環(huán)境的影響，為水利水電的質(zhì)量控制提出了許多難題，只有搞清楚施工中存在的問題，對(duì)癥下藥，積極的尋求解決方式才能提高水利水電項(xiàng)目的質(zhì)量，從而促進(jìn)我國(guó)水利水電工程發(fā)展。 

　　2  水利水電工程管理現(xiàn)狀 

　　2.1  不夠重視安全問題 

　　在實(shí)際施工中，一些工程項(xiàng)目過分注重追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全問題。在工程材料的選擇上質(zhì)量不過關(guān)，偷工減料的情況常有發(fā)生;在施工上過分追趕進(jìn)度，施工的質(zhì)量不能保證，留下了許多的安全隱患;施工中的安全措施更是不夠到位，并缺少一些安全設(shè)置;施工人員也往往會(huì)忽略安全問題，增加了出現(xiàn)工程事故和質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)[1]。 

　　2.2  工程設(shè)計(jì)缺乏合理性 

　　工程設(shè)計(jì)是整個(gè)工程施工的重要參照，涉及到實(shí)際工程的多個(gè)方面，為整個(gè)施工提供著科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)。但在實(shí)際施工中，常常會(huì)出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)與實(shí)際工程不相符的情況。設(shè)計(jì)人員在制定方案時(shí)不能綜合的考慮工程中涉及到的多個(gè)影響因素，并且一些設(shè)計(jì)脫離實(shí)際的施工情況，特別是會(huì)忽略一些環(huán)境情況，使得施工中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，施工難以適應(yīng)環(huán)境，影響施工的進(jìn)度，減低施工質(zhì)量和效率。 

　　2.3  專業(yè)人員不足 

　　水利水電工程具有一定的特殊性，在施工過程中容易遇到多種復(fù)雜情況，因此對(duì)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高，并且需要一定的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)性的指導(dǎo)。但在實(shí)際施工中，專業(yè)的技術(shù)人員普遍較少，一些專業(yè)技術(shù)人員缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在指導(dǎo)工作中可能會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，難以保證水利水電工程施工質(zhì)量，影響正常施工運(yùn)行。 

　　3  強(qiáng)化水利水電工程管理提升項(xiàng)目施工質(zhì)量的措施 

　　3.1  完善水利水電工程管理機(jī)制 

　　在施工開始前要制定完善的水利水電工程管理機(jī)制，保障工程順利進(jìn)行。由于水利水電工程本身工程量比較大，實(shí)際工程時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)環(huán)境的要求比較高，在管理中要考慮到多方面的因素，在工程管理上存在一定的難度，如果工程管理不到位，很容易影響水利水電工程的施工進(jìn)程。要建立完善的水利水電工程管理機(jī)制要在施工開始之前對(duì)整個(gè)工程建立全面的認(rèn)識(shí)，管理機(jī)制的設(shè)定人員要深入到水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，掌握水利水電工程的施工特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況的進(jìn)行管理機(jī)制設(shè)置，保證管理機(jī)制的制定能夠在施工中落到實(shí)處，能夠有效改善項(xiàng)目工程中存在的問題，使施工有序、安全、高效，切實(shí)提高項(xiàng)目工程質(zhì)量[2]。例如，要具體分析施工地點(diǎn)的水文特征，保證施工有效開展。同時(shí)要注意嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定管理機(jī)制，并且注意要科學(xué)設(shè)置、規(guī)范設(shè)置。管理機(jī)制中出現(xiàn)與實(shí)際施工不相符合的情況，要及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，讓水利水電管理機(jī)制不斷完善，在工程管理中發(fā)揮更大的作用，促進(jìn)項(xiàng)目工程質(zhì)量提升。 

　　3.2  加強(qiáng)對(duì)施工材料和施工過程的監(jiān)管 

　　在施工過程中，要保證施工材料質(zhì)量，并且要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證施工質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的材料是保證施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，如果材料質(zhì)量不過關(guān)，那么施工技術(shù)再高超也無法保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全，因此，必須在材料的選用階段保證選擇專業(yè)的、經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)的施工材料。例如，混凝土是水利水電工程中的常用材料，混凝土的質(zhì)量一定要通過混凝土質(zhì)量評(píng)定表，并且要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)檢驗(yàn)，堅(jiān)決不能使用質(zhì)量不合格的材料，避免產(chǎn)生安全隱患。要制定相應(yīng)的選材標(biāo)準(zhǔn)和制度，并且要對(duì)整個(gè)選材過程進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，材料選取要結(jié)合實(shí)際的施工條件，建立相應(yīng)的材料方案和調(diào)度體系，加強(qiáng)對(duì)選材人員的管理，防止不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，影響施工質(zhì)量。要建立嚴(yán)格的問責(zé)體系，在施工中發(fā)現(xiàn)有材料不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況要及時(shí)聯(lián)系第一責(zé)任人，檢查進(jìn)場(chǎng)材料的登記明細(xì)，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰[3]。 

　　另一方面，要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)管，制定適當(dāng)?shù)氖┕び?jì)劃，讓施工按照計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行，保證施工的進(jìn)度�？梢赃x派專業(yè)的監(jiān)管人員定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)施工中的安全問題、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制等方面進(jìn)行科學(xué)的管理和控制，發(fā)現(xiàn)工程中可能存在的問題，及時(shí)的指出問題，采取科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施，將工程的損失降到最低。并且要指導(dǎo)施工人員做好相應(yīng)的問題預(yù)防措施，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，保證施工高效進(jìn)行。 

　　3.3  增加施工人員的技術(shù)水平培訓(xùn) 

　　在水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槭┕と藛T的技術(shù)水平失誤導(dǎo)致的安全問題，一些時(shí)候會(huì)造成重大的傷亡事件。在某施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員許某某有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)，但在某次拆除水口的一處墻膜板時(shí)，有兩塊模板聯(lián)系卡未打掉，于是許某某到腳手架上打卡子，卡子打掉后模板突然振彈，擊中許某某，許某某墜落，最后搶救無效死亡�？梢�，施工中會(huì)發(fā)現(xiàn)許多難以預(yù)料到的突發(fā)情況，提高施工人員的技術(shù)水平和突發(fā)事故的應(yīng)急能力非常重要。因此，要保證項(xiàng)目的高質(zhì)量建設(shè)必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，特別是標(biāo)準(zhǔn)施工操作和安全的培訓(xùn)，要逐漸培養(yǎng)施工人員對(duì)施工安全的重視程度，學(xué)習(xí)一些專業(yè)的施工問題應(yīng)對(duì)方式，增強(qiáng)施工人員應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的能力�？梢越�立詳細(xì)的個(gè)人培訓(xùn)檔案，將施工人員參與的培訓(xùn)課程記錄下來，施工人員可以自己總結(jié)和分析項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問題，根據(jù)培養(yǎng)內(nèi)容采取有效的解決策略，從而增強(qiáng)應(yīng)對(duì)問題的能力。要培養(yǎng)一批具有施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平較好的施工人員，將其培養(yǎng)成更高水平的施工人員，向著更加技術(shù)化、專業(yè)化的方向發(fā)展，從而帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目施工高效率、高質(zhì)量完成。還可以選聘一些專業(yè)的技術(shù)人才到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，針對(duì)施工中存在的問題，提出合理性的建議�？梢越�立一些獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并且表現(xiàn)出色的施工人員，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)起施工人員的工作熱情。還要建立責(zé)任體制，保證每一處施工有人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任可定位，從而增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，保證施工質(zhì)量[4]。 

　　4  結(jié)束語(yǔ) 

　　水利水電工程是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分，在我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)中擔(dān)任重要的責(zé)任，提升項(xiàng)目工程的質(zhì)量要不斷強(qiáng)化水利水電工程的管理水平，建立科學(xué)完善的管理機(jī)制，注意對(duì)施工材料和施工過程的管理，增強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)水平，保證水利水電工程建設(shè)質(zhì)量提升，促進(jìn)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。 

　　參考文獻(xiàn)： 

　　[1] 陽(yáng)東義.強(qiáng)化水利水電工程管理提升項(xiàng)目施工質(zhì)量[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（16）：3745～3745. 

　　[2] 陸嘉平.強(qiáng)化水利水電工程管理提升項(xiàng)目施工質(zhì)量[J].電腦樂園·信息化教學(xué)，2018（9）：329. 

　　[3] 郭方林.強(qiáng)化水利水電工程管理提升項(xiàng)目施工質(zhì)量[J].中小企業(yè)管理與科技，2018（23）：11～12. 

　　[4] 何國(guó)棟.當(dāng)前水利水電工程施工質(zhì)量管理存在問題研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（31）：2442.