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導讀：項目總工是一個行政管理崗位，有較強的責任心、較寬泛的知識面、敢于開拓進取、創(chuàng)新管理和運用“四新”技術，在思想、業(yè)務能力、工作作風上是技術人員的楷模。是項目經理的“軍師”，是項……閱讀全文>

2020年3月1日施行的《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》里提到：工程總承包單位、工程總承包項目經理依法承擔質量終身責任。所以做項目經理責任重大，整理了工作中需要注意的點，供大家參考！一、生產……閱讀全文>

第一節(jié) 人工挖孔樁施工工藝1 放線、定樁位 按照設計圖紙測放樁位點，定位誤差不超過 10 mm,根據樁位點及樁徑撒白灰，砌筑 井圈，并油漆標識。 2 第一節(jié)土方開挖 復檢合格后，開挖從上至下逐層進行，先挖中間部分的土……閱讀全文>

如何記好施工日志第一、要弄懂填寫施工日志的要求：1、施工日志應按單位工程填寫。2、記錄時間：從開工到竣工驗收時止。3、逐日記載不許中斷。4、按時、真實、詳細記錄，中途發(fā)生人員變動，應當辦理交接手續(xù)，保持施……閱讀全文>

后半夜值班，工地進展比較順當，也沒啥事要處理，可是還不能睡覺，沒辦法，誰也不知道有沒有突發(fā)事件，生活就是這樣，當你覺得做好準備迎接挑戰(zhàn)的時候，結果挑戰(zhàn)沒來；當你準備放松一下的時候，他來了；這家伙一點都……閱讀全文>

資料到底該怎么做？每次都到要檢查的時候才知道火燒眉毛。那么到底該如何在日常工作中輕松規(guī)范地將資料做漂亮，是一門學問，做好了也是一項專業(yè)技能。不過只要牢記并做到下面幾點，相信加班趕資料的日子將離你遠去而……閱讀全文>

不規(guī)范施工對混凝土質量的破壞混凝土的質量受多方面的影響，而混凝土質量出現問題，工程的整體效果也將出現極大的問題，帶來的危害也是我們難以想象的�，F在，我們一起來看看不規(guī)范施工對混凝土質量帶來的影響與危害……閱讀全文>

工程資料簽字流程及資料份數，應同時參考資料規(guī)程地方標準！1、圖紙會審記錄；一式五份。﹙1﹚施工單位代表簽字；﹙2﹚設計單位代表簽字；﹙3﹚監(jiān)理單位﹙監(jiān)理工程師注冊方章﹚；﹙4﹚建設單位代表簽字。2、開工報審……閱讀全文>

01、首先，什么是安全技術？安全技術是從施工技術中分離出來的一種技術，具有一種預防和控制事故功能的技術，是預防、控制和避免事故發(fā)生的物質手段和管理措施。在工程施工管理中，安全技術為控制事故發(fā)生，確保經濟……閱讀全文>

一、準備工作的任務、內容、分類與要求1施工準備工作的基本任務為擬建工程的施工建立必要的技術和勞資條件，統(tǒng)籌安排施工施工力量和施工現場。2施工準備工作的重要性施工準備工作是建筑業(yè)企業(yè)生產經營管理的重要組成……閱讀全文>

項目經理崗位職責1、認真貫徹國家和上級有關方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度， 自覺維護企業(yè)形象和職工的權益， 確保公司下達的各項指標全面完成。2、負責工程項目施工管理全面工作， 對項目管……閱讀全文>

區(qū)分概念技術交底：工器具及材料準備，施工技術要點，質量要求及檢查方法，常見問題及預防措施。安全技術交底：本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點；針對危險點的具體預防措施；應注意的安全事項；相應的安全操作規(guī)程……閱讀全文>

1、如何進行送檢？取樣，填寫見證記錄，填寫委托單，送檢送完后，等報告出來，拿報告前先打電話問下報告是否有得拿，費用多少，然后找賬務拿錢去取報告，一般交現金，或者支票，若是支票的話，應先打電話問下檢測站多……閱讀全文>

進度、質量、成本控制是項目管理的重要內容，本文結合碧桂園的工程成本、進度、質量的平衡管理，來談談房地產項目在事前、事中、事后如何精細化管控項目工程成本。關于房地產項目工程成本管控，往往會從成本階段控制……閱讀全文>

導讀：工程總負責工程質量、安全管理、技術指導，其中施工現場的安全.規(guī)范又是重中之重，今天，就跟大家分享：工程總監(jiān)必須掌握的現場規(guī)范。一、建筑物的耐火等級1、建筑物的耐火等級分為四級，一二類三四類�！� 　……閱讀全文>

一、 建設工程項目經理的崗位職業(yè)資格等級1、建設工程項目經理的崗位職業(yè)資格等級劃分項目經理崗位職業(yè)資格共分為A、B、C、D四個等級：A級為建設工程總承包項目經理；B級為大型建設工程項目經理；C級為中型建設工程項……閱讀全文>

建筑工程行業(yè)資料種類繁多，涉及到現場試驗、試件送檢、資料編輯、簽證、資料立卷、現場驗收等各流程。每一份資料的簽字順序，每一份資料數據來源的邏輯關系，資料員都需要清楚掌握。針對大家整理資料過程中經常遇到……閱讀全文>

●工程總承包項目實施過程控制●1、工程總承包的組織應在受控條件下提供生產和服務生產和服務提供過程，直接影響產品或服務的質量。組織應確定要求，針對產品或服務的性質，對所有與生產服務提供過程相關的活動進行考……閱讀全文>

一、準備工作1、要動員職工，根據施工生產的實際情況，積極采取行之有效的防暑降溫措施，充分發(fā)揮現有降溫設備的效能，添置必要的降溫設施，并及時做好檢查維修工作。2、關心職工的生產、生活，注意勞逸結合，調整作……閱讀全文>

一名優(yōu)秀的項目經理，需要有廣博的知識。不僅包括專業(yè)技能，也包括項目管理技能；既要有豐富的項目經歷，也需要有應對突發(fā)事件的能力；既要有良好的協調能力，也要有高效的管理能力。為了成為一名優(yōu)秀的PM，以下9大項……閱讀全文>