摘要:工程造價(jià)預(yù)算的控制工作在建筑工程中占據(jù)著舉足輕重的位置，是建筑工程管理工作中的重要組成部分，如何科學(xué)有效的對建筑工程造價(jià)預(yù)算控制進(jìn)行一定的強(qiáng)化，成為當(dāng)下建筑行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。但是在實(shí)際建筑工程施工中，各種造價(jià)預(yù)算不合理的情況時(shí)有發(fā)生，有效對工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的把控，強(qiáng)化相關(guān)控制策略，以免影響工程施工，盡量實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的利益最大化。

關(guān)鍵詞:建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制；強(qiáng)化策略

工程造價(jià)預(yù)算工作由來已久，早在16世紀(jì)的英國，就出現(xiàn)了工料測量師;19世紀(jì)，英國在工程建設(shè)中推行了招投標(biāo)制度;1868年英國成立了“皇家特許測量師協(xié)會”標(biāo)志著現(xiàn)代工程造價(jià)管理專業(yè)正式誕生;1976年成了國際造價(jià)工程聯(lián)合會(ICEC);20世紀(jì)80年代末90年代初提出了全面造價(jià)管理(TCM)。

1建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的主要流程及實(shí)施的必要性

建筑工程造價(jià)預(yù)算是建筑工程中的重要組成部分，在建筑項(xiàng)目的投資建設(shè)中，工程造價(jià)預(yù)算是其重要依據(jù)，所以要嚴(yán)格控制工程造價(jià)預(yù)算的各個(gè)流程，把握預(yù)算工作中的重點(diǎn)，從而保證預(yù)算工作的科學(xué)合理。工程造價(jià)預(yù)算一般包括如下流程:投資決策;工程設(shè)計(jì);工程招投標(biāo);工程施工;工程竣工等。由于建筑工程是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，所以建筑工程造價(jià)預(yù)算控制需要全面、系統(tǒng)、要為自己留有余地，在整個(gè)建筑工程中所有的因素都是在不斷變幻的，要時(shí)時(shí)監(jiān)督工程，對工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)際調(diào)整和落實(shí)，以便工程順利完工。做好工程造價(jià)預(yù)算工作是保證工程招投標(biāo)工作順利進(jìn)展的關(guān)鍵因素，它不僅可以有效利用施工過程中的人力、物力、財(cái)力，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益而且還可以提高工程設(shè)計(jì)單位、施工單位以及建設(shè)單位的管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2影響建筑工程造價(jià)超預(yù)算因素

2．1預(yù)算編制不合理

工程造價(jià)預(yù)算編制工作本身技術(shù)含量較高且較復(fù)雜，工作人員需要具備較高的文化知識水平和較高的工作能力，還需要對實(shí)際工程項(xiàng)目有一定的了解。但是在實(shí)際的預(yù)算編制工作中，工作人員不注重對自身工作能力的提高，對于工程施工過程中的實(shí)際情況不了解，導(dǎo)致在實(shí)際編制規(guī)劃中出現(xiàn)各種問題和紕漏，無法科學(xué)合理的反映工程的具體情況，影響工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，影響公司效益。如:工程設(shè)計(jì)人員對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不夠精確或?qū)徍肆Χ炔粔颍瑢?dǎo)致實(shí)際施工中各種問題的出現(xiàn)，致使設(shè)計(jì)變更增加支出。

2．2市場環(huán)境的影響

建筑工程一般建筑周期較長，工程涉及內(nèi)容較多，如:工人工資、建筑材料、設(shè)備使用費(fèi)用等，企業(yè)要面對工程建筑中所需的人工和材料的價(jià)格處于一定的價(jià)格波動(dòng)范圍內(nèi)，由于市場一直處在一個(gè)不斷變化的過程中，這就導(dǎo)致工程的施工成本很難得到一個(gè)準(zhǔn)確的控制，如很多時(shí)候前期工程造價(jià)是合理的但是在幾個(gè)月后的施工時(shí)由于市場價(jià)格的變動(dòng)導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際有出入，所以在進(jìn)行預(yù)算時(shí)一定要考慮多方因素，進(jìn)行一定的市場調(diào)查，給自己留有余地，減少項(xiàng)目超支問題的出現(xiàn)，提高整體建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。

2．3施工造價(jià)控制力度不夠以及工程施工過程中管理不善

施工階段的造價(jià)是整個(gè)建筑工程造價(jià)中最難以掌控的，很多施工單位把工程造價(jià)預(yù)算作為一個(gè)靜態(tài)的過程，他們只把造價(jià)預(yù)算的重點(diǎn)只放在工程招投標(biāo)以及工程竣工結(jié)算兩個(gè)方面，忽視了在項(xiàng)目施工過程中對于工程造價(jià)的一個(gè)整體動(dòng)態(tài)的控制。由于工程建筑時(shí)間較長，各種外界因素我們是無法掌控和預(yù)測的。建筑施工中很多時(shí)候?qū)τ诠こ探ㄖ�的材料使用沒有進(jìn)行嚴(yán)格的控制，造成施工過程中大量建筑用材的浪費(fèi)，導(dǎo)致實(shí)際費(fèi)用超支。施工面積較大，工地的工作人員較多分散廣泛，工作內(nèi)容以及工人的工作能力層次不齊，加大了管理的難度，管理人員無法得到準(zhǔn)確的信息，這就導(dǎo)致上層人員對實(shí)際工作中的問題不夠了解無法及時(shí)作出科學(xué)合理的調(diào)整，延誤工期造成預(yù)算超支。在工程施工過程中也會因有自然災(zāi)害、天氣原因影響工期造成預(yù)算超支。所以在施工預(yù)算過程中要多方考慮，以便造價(jià)預(yù)算科學(xué)合理。

3建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的強(qiáng)化策略

3．1做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作

工程造價(jià)的預(yù)算編制工作是工程建筑中的重中之重，科學(xué)合理的預(yù)算編制是對工程造價(jià)控制的的有效基礎(chǔ)。工程造價(jià)預(yù)算的編制工作人員一定要熟悉實(shí)際的施工現(xiàn)場，全面考慮建筑工程的具體情況，確保造價(jià)預(yù)算的科學(xué)精準(zhǔn)。如:在編制工作前實(shí)地考察工地，研究施工方案的細(xì)節(jié)，熟知相應(yīng)的預(yù)算定額方法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，觀察工程施工地的天氣變化和周圍環(huán)境，對施工現(xiàn)場進(jìn)行準(zhǔn)確的測量，設(shè)計(jì)施工圖紙，對于建筑所需用材進(jìn)行大致的計(jì)算，熟悉相關(guān)用材的性能、規(guī)格、價(jià)格，考慮相關(guān)的市場因素進(jìn)行提前儲備，確保事前準(zhǔn)備工作的準(zhǔn)確性，從而更有效的推動(dòng)預(yù)算工作的進(jìn)行。

3．2對于工程施工階段的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制

建筑施工工期較長，各種不確定因素都會導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算工作不準(zhǔn)確，比如:市場價(jià)格的波動(dòng)、自然災(zāi)害、國家政策、工程施工過程中工作人員的工作效率以及各種人為原因都會對工程造價(jià)造成影響，稍不注意都有可能造成實(shí)際費(fèi)用支出超支。因此，一定要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)把關(guān)確保工程施工的進(jìn)度;嚴(yán)格控制工程施工中原材料的使用情況，避免在施工階段由于監(jiān)督管理不到位造成建筑用材浪費(fèi)嚴(yán)重導(dǎo)致預(yù)算有出入;切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算內(nèi)容。在施工過程中如若出現(xiàn)超前支出或者費(fèi)用支出出入過大一定要及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行反應(yīng)，采取相應(yīng)的措施，將損失減少到最小。在施工中要根據(jù)相應(yīng)的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行工作，減少因?yàn)轫?xiàng)目變更對工程造成的影響。

3．3嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整審批

建筑工程造價(jià)往往因?yàn)橐恍┩饨绮淮_定因素導(dǎo)致預(yù)算不合理，一旦在施工中發(fā)現(xiàn)預(yù)算不合理進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整必然會影響工期造成資金超支。所以必須嚴(yán)格控制工程造價(jià)的調(diào)整審批工作，在工程施工前工作人員一定要全方位考慮，進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查研究，減少施工中項(xiàng)目的調(diào)整，在申請調(diào)整的項(xiàng)目一定要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在保證工程質(zhì)量的前提下要盡可能的節(jié)約成本，加大對相關(guān)部門的管理力度，減少項(xiàng)目變更情況的出現(xiàn)。

3．4提高工程造價(jià)預(yù)算工作人員的素質(zhì)

工程造價(jià)預(yù)算是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，涉及面比較廣泛，對工作人員的工作能力要求較高，相關(guān)工作人員要熟悉一定的施工技術(shù)、工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、建筑原材料和設(shè)備的采購、法律法規(guī)以及相關(guān)投資控制等知識。定期對工作人員進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力。對于建筑工程預(yù)算的工作人員，要時(shí)刻提醒他們建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的重要性以及相應(yīng)的責(zé)任，對他們進(jìn)行相應(yīng)的道德教育，不斷提高他們自身的覺悟和意識，提高工作人員的道德素養(yǎng)和法律意識，避免工作中各種違規(guī)行為的出現(xiàn)。

3．5完善建筑工程造價(jià)預(yù)算管理體制

在工程施工階段，一定要按照相關(guān)國家規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理，對于工程施工中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象進(jìn)行有效的管理，減少各種不良因素的出現(xiàn)影響工期和工程質(zhì)量，同時(shí)還可以打擊一些違法行為，為建筑施工人員營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

4結(jié)語

建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制工作是整個(gè)工程造價(jià)管理最重要的部分，科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算編制是工程施工的一個(gè)大方向。加大對于工程造價(jià)預(yù)算的控制不僅能夠確保建筑工程合理運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，還能減少超支情況的大量出現(xiàn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要加大對于工程造價(jià)預(yù)算控制工作，不僅要從宏觀上進(jìn)行把握還要從微觀細(xì)節(jié)上進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)預(yù)算的有效控制。

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