與其他建設(shè)項(xiàng)目相比，電力建設(shè)項(xiàng)目具有一定的特殊性，這種特殊性是由電力本身的特殊性所引起。這是因?yàn)殡娏κ且环N看不見摸不著的東西，且其所產(chǎn)生的電流和電壓若處置不當(dāng)，就會對人體造成生命安全威脅。因此在電力建設(shè)工程的實(shí)施過程中，必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全管理，合理安排建設(shè)施工內(nèi)容，并做好安全防護(hù)工作。按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，抓好項(xiàng)目管理，提高電力建設(shè)水平和建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)我國電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1.安全管理

　　安全管理工作可以說是企業(yè)管理工作的重中之重，同時，做好安全工作，也是保證企業(yè)能夠順利完成施工目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)。在電力建設(shè)工程當(dāng)中，安全管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，但是具體的工作實(shí)施不能只是喊口號和開會，而是要切實(shí)地將安全管理的相關(guān)制度制定完善，培養(yǎng)和提高員工的安全管理意識，將安全管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并且成立相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)部門，明確職責(zé)和分工，根據(jù)工程的特點(diǎn)，有針對性地實(shí)施管理。

　　1.1 完善安全管理制度

　　完善安全管理制度，建立相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)工程建設(shè)當(dāng)中各個點(diǎn)的安全工作。根據(jù)工程建設(shè)的主要特點(diǎn)，制定相關(guān)的規(guī)定，由多方審核，并且還要結(jié)合實(shí)際的情況，真正意義上將安全管理的意識和觀念落實(shí)到具體的工作當(dāng)中，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，同時也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵點(diǎn)。安全制度制定完善之后，則需要嚴(yán)格的執(zhí)行，建立健全責(zé)任制度，由安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)工作的落實(shí)，加強(qiáng)安全檢查人員的責(zé)任感和使命感，杜絕安全檢查人員對現(xiàn)場違章情況熟視無睹的現(xiàn)象發(fā)生，要及時地按照規(guī)章制度，對違章行為進(jìn)行制止，減少安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，同時給予安全管理機(jī)構(gòu)足夠的獎懲權(quán)利，對違章、違規(guī)行為要進(jìn)行通報(bào)批評和相應(yīng)的懲罰，嚴(yán)格按照制定的規(guī)章制度進(jìn)行工程的建設(shè)，為施工提供一個良好的安全環(huán)境。

　　1.2 培養(yǎng)安全管理意識

　　在完善檢查制度的同時，還需要對全體員工進(jìn)行安全管理意識的培養(yǎng)。所有進(jìn)入到施工工地的人員，不論是新員工還是老員工，都應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，這樣才能在最大程度上保證施工建設(shè)的安全和規(guī)范，減少疏漏的發(fā)生。在安全管理意識的培養(yǎng)過程當(dāng)中，要力求每一個員工都能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場有全面的了解，對臨時的施工隊(duì)伍以及分包隊(duì)也要進(jìn)行安全和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，這其中包括有危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)面以及危險(xiǎn)源的預(yù)測和判斷，同時要求掌握基本的安全防護(hù)措施，明確相關(guān)的安全要求，樹立正確的安全意識和安全觀念。此外還需要注意的是在培訓(xùn)的過程中要有針對性地、簡明扼要地對各個不同施工面、不同施工種類的作業(yè)人員進(jìn)行安全意識的提高，這樣才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用[2]。

2.質(zhì)量管理

　　在當(dāng)前，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，而在電力施工建設(shè)當(dāng)中，其施工的具體產(chǎn)品是發(fā)電廠、輸電線路以及變電站等，重要性不言而喻，由于其特殊性，對質(zhì)量的要求也非常高，一旦出現(xiàn)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，就有可能對國民經(jīng)濟(jì)和社會生產(chǎn)、生活造成巨大的影響和損失，所以這也就對施工企業(yè)提出了極高的要求，要在質(zhì)量管理上下狠功夫。質(zhì)量管理方面的內(nèi)容，也是電力建設(shè)施工項(xiàng)目管理之中的關(guān)鍵內(nèi)容，在實(shí)際的工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。

　　2.1 建立質(zhì)量管理體系

　　建立相關(guān)的質(zhì)量管理體系，是首要的工作。在電力建設(shè)施工當(dāng)中，為了更好地保證施工的質(zhì)量，施工單位需要設(shè)置相關(guān)的機(jī)構(gòu)，來進(jìn)行質(zhì)量的控制和監(jiān)督。該機(jī)構(gòu)的主要工作，就是對工程建設(shè)的整體質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督以及管理，建立相關(guān)的質(zhì)量管理體系，從根本上保障施工的質(zhì)量和效率。同時，在質(zhì)量管理當(dāng)中，施工單位還需要建立相應(yīng)的質(zhì)量自檢制度、圖紙審查制度、質(zhì)量互檢制度等，完善專管人員的檢查制度，對施工過程中的具體工作、工序的交接檢驗(yàn)等進(jìn)行驗(yàn)收和檢查，完善各階段的施工質(zhì)量評價制度，對施工過程中每一個階段的質(zhì)量工作都要進(jìn)行記錄、檢查、分析，而這幾個方面的內(nèi)容，是保證電力建設(shè)施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　2.2 工程施工質(zhì)量管理

　　在完善了相關(guān)的質(zhì)量管理體系和制度之后，則需要進(jìn)行實(shí)際工程施工的質(zhì)量管理，主要分為兩個方面的內(nèi)容，即工程開工建設(shè)之前的質(zhì)量管理和施工過程中的質(zhì)量管理，下文將對這兩個方面進(jìn)行深入的分析。

　　2.2.1 開工之前的質(zhì)量管理

　　在電力建設(shè)工程開工之前，需要對影響工程施工質(zhì)量的各方面因素進(jìn)行詳細(xì)的分析和深入的討論，并且針對實(shí)際的情況，制定出切實(shí)可行的措施和方案，來對整個工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的保證。針對多個方面的因素，在正式開工之前，項(xiàng)目經(jīng)理需要組織相關(guān)部門將工程建設(shè)總的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，將每一個階段的目標(biāo)下達(dá)到各部門以及負(fù)責(zé)的施工班組隊(duì)伍當(dāng)中，而施工的班組則需要根據(jù)工程建設(shè)的施工情況，合理進(jìn)行人員的調(diào)配以及施工隊(duì)伍的優(yōu)化組合，并且做好圖紙會審方面的工作，對可能出現(xiàn)的影響因素要進(jìn)行詳細(xì)的分析，對發(fā)現(xiàn)的問題要制定有針對性的處理方案，選用最佳的方式和機(jī)械工具，保證電力建設(shè)施工的質(zhì)量和效率。

　　2.2.2 施工過程中的質(zhì)量管理

　　在電力建設(shè)施工過程當(dāng)中，質(zhì)量管理主要是根據(jù)施工圖紙以及施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)方案的要求來進(jìn)行實(shí)際的過程管理和控制，要保證嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)的工作，嚴(yán)格按照檢查和監(jiān)督的制度規(guī)范進(jìn)行日常的操作。根據(jù)工程的施工進(jìn)度，在施工的各個具體階段進(jìn)行必要的評定工作，完善相應(yīng)的獎懲制度，這一點(diǎn)對于質(zhì)量管理的作用不容忽視。對出現(xiàn)的問題，要根據(jù)具體方案和措施的施行，及時處理和解決，不能給之后的工作留下隱患；施工過程之中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的圖紙、方案當(dāng)中存在有工藝以及技術(shù)方面的問題，需要及時地反饋并且進(jìn)行必要的變更和調(diào)整；要實(shí)行現(xiàn)場的共同檢查會簽制度，施工人員和各級質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，盡量避免錯誤和疏漏的發(fā)生，完善相應(yīng)的責(zé)任制度，從根本上保證電力建設(shè)施工的質(zhì)量。同時，還需要設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，針對技術(shù)要求和設(shè)計(jì)的要求等方面，針對施工難度較大的某一個工序或者某一個環(huán)節(jié)，要實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)控管理，保證其施工的質(zhì)量和效率，對操作人員、相關(guān)的設(shè)備和材料以及施工工藝等等，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對于不合格的工序，要進(jìn)行提前的、有計(jì)劃的控制，對于新工藝和新技術(shù)的使用也要引起足夠程度的重視。