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考試介紹
工程項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理的基本原理
工程項(xiàng)目的管理模式
管理的發(fā)展趨勢(shì)
項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理
政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理
承包商對(duì)項(xiàng)目的管理
工程項(xiàng)目綜合管理
績(jī)效評(píng)價(jià)
工程項(xiàng)目溝通管理
工程項(xiàng)目范圍管理的概念和范圍界定
工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
工程項(xiàng)目管理的組織
項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容
項(xiàng)目經(jīng)理
一、工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理
系統(tǒng)是由若干個(gè)相互作用和相互依賴(lài)的要素組合而成,且有特定功能的整體。任何一個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)系統(tǒng),具有鮮明的系統(tǒng)特征,它是由技術(shù)、物質(zhì)、組織、行為和信息等要素組成的復(fù)雜系統(tǒng)。從系統(tǒng)視角來(lái)看,工程項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象,運(yùn)用系統(tǒng)管理方法,通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專(zhuān)門(mén)的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化的組織管理活動(dòng)。系統(tǒng)思想和方法是項(xiàng)目管理理論形成與發(fā)展的重要基礎(chǔ),其科學(xué)基礎(chǔ)是系統(tǒng)論,哲學(xué)基礎(chǔ)是事物的整體觀。