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2013注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
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  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時(shí)間:2013-01-30 10:58:31
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考試介紹

工程項(xiàng)目管理

工程項(xiàng)目管理的基本原理

工程項(xiàng)目的管理模式

管理的發(fā)展趨勢(shì)

項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理

政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理

承包商對(duì)項(xiàng)目的管理

工程項(xiàng)目綜合管理

績(jī)效評(píng)價(jià)

工程項(xiàng)目溝通管理

工程項(xiàng)目范圍管理的概念和范圍界定

工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)

工程項(xiàng)目管理的組織

項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定

項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式

項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理

一、項(xiàng)目管理組織的基本原理
在掌握如何構(gòu)造項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)前,需要首先弄清幾個(gè)基本概念及相互關(guān)系,主要有:組織結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、部門設(shè)置、管理幅度與管理層次。
(一)組織結(jié)構(gòu)
1.組織的構(gòu)成
組織是由人員、職位、職責(zé)、關(guān)系、信息等組織結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成的,其中各個(gè)職位與工作部門就相當(dāng)于一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn),各節(jié)點(diǎn)之間的有機(jī)聯(lián)系,就構(gòu)成了組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)就是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其相互關(guān)系的框架,具體地說(shuō)就是根據(jù)組織系統(tǒng)的目標(biāo)與任務(wù),將組織劃分成若干層次與等級(jí)的子系統(tǒng),并進(jìn)一步確定各層次中的各個(gè)職位及相互關(guān)系。
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