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考試介紹
工程項目管理
工程項目管理的基本原理
工程項目的管理模式
管理的發(fā)展趨勢
項目業(yè)主對項目的管理
政府對工程項目的管理
承包商對項目的管理
工程項目綜合管理
績效評價
工程項目溝通管理
工程項目范圍管理的概念和范圍界定
工程項目范圍確認
工程項目管理的組織
項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
項目人力資源管理的基本內(nèi)容
項目經(jīng)理
工程項目融資管理模式?jīng)Q定了項目的治理機構(gòu)，是項目策劃階段的首要工作。項目融資的概念有兩種，廣義的項目融資是指“為項目融資”，實施項目的企業(yè)或投資者通過各種途徑和手段獲取項目資金的過程，包括股權融資和債權融資；狹義的項目融資是指“通過項目來融資”，由項目公司的期望現(xiàn)金收入作為全部還款來源，還款保證僅限于項目資產(chǎn)、項目合同協(xié)議下的利益和權益，在嚴格的法律、合同框架下風險由項目的利益關系人共同承擔。廣義項目融資參見本系列教材之四《項目決策分析與評價》中的相關內(nèi)容，這里主要介紹BOT、PFI和PPP模式。此類模式所覆蓋的內(nèi)容較為廣泛，既屬于政府授權進行特許經(jīng)營的狹義項目融資模式，但同時還界定了建設、運營等方面的要求，又屬于承發(fā)包模式的范疇。
