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考試介紹
工程項目管理
工程項目管理的基本原理
工程項目的管理模式
管理的發(fā)展趨勢
項目業(yè)主對項目的管理
政府對工程項目的管理
承包商對項目的管理
工程項目綜合管理
績效評價
工程項目溝通管理
工程項目范圍管理的概念和范圍界定
工程項目范圍確認
工程項目管理的組織
項目管理組織結構的確定
項目管理組織結構的基本形式
項目人力資源管理的基本內容
項目經理
范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程。此過程要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時的檢查，保證正確、滿意地完成合同規(guī)定的全部工作。范圍確認可能涉及業(yè)主、咨詢方、承包人等，在進行各專項驗收，如環(huán)境評價、消防安全評價等，以及工程項目的最終驗收時，可能還涉及各有關政府部門和第三方評價機構。
范圍確認可分為中間確認(包括各專項驗收評價)和最終確認。如果項目提前終止，范圍確認過程也應確定和正式記錄項目完成的水平和程度。
